curso Transformação digital

Gestão para Transformação

O novo curso da FNQ

Saiba como implementar a Transformação Digital na sua organização. 
Dias 28 e 29 de maio, em São Paulo

Estudo do MIT - Massachusetts Institute of Technology - aponta um aumento de 26% na lucratividade das empresas que já adotaram a Transformação Digital.


No Brasil, 56% das organizações que participaram de uma pesquisa sobre o tema, declararam que farão fortes investimentos nessa área. No entanto, 60% disseram que a maior dificuldade é a gestão do processo de transformação e ter pessoas capacitadas para conduzir essas mudanças.


Entenda como se adaptar ao novo contexto do mundo dos negócios no novo curso da FNQ “Gestão para transformação”.

4 pilares da transformação

 

Muito mais do que a adoção de novas tecnologias, a Transformação Digital exige uma mudança de comportamento e uma reestruturação de processos. A Transformação Digital é transversal a toda organização e deve permear todas as áreas. Este mindset necessita de uma visão sistêmica da gestão.

 

Para entrar na era da Transformação Digital as organizações devem atuar em quatro diferentes pilares:

 

  • People

    Revisão de processos

    Revisar processos de relacionamento com clientes, sob a ótica da visão centralizada em atender todas suas demandas.

  • Files

    Criar novos processos

    Principalmente aqueles que tangenciam os clientes e o mundo externo: sociedade e fornecedores. 

  • Email

    Transformação cultural interna

    Para criar um movimento de abertura para ouvir e escutar os clientes e tomar as decisões a partir de suas necessidades. 

  • Metrics

    Aquisição da tecnologia

    Conhecer e escolher as ferramentas tecnológicas mais adequadas aos novos processos.

6 MOTIVOS PARA FAZER O CURSO

1 - Entenda as perspectivas socioculturais, tecnológicas que impulsionam a transformação.

 

2 - Conheça o cenário V.U.C.A e a cultura da aceleração e exponecialidade.

 

3 - Saiba como reagir ao impacto na gestão tradicional.

 

4 - Aprenda os conceitos de prototipagem rápida (MVP) e Propósito Transformador Massivo (PTM).

 

5 - Planeje o roadmap da transformação e prepare sua organização para a perenidade.

 

6 - Aprenda a fazer um diagnóstico da maturidade transformacional, com uma ferramenta exclusiva da FNQ.

OBJETIVOS DO CURSO

 

 

  1. Promover uma reflexão sobre a nova dinâmica do ambiente, do mercado e dos negócios;
  2. Preparar as organizações para competir neste mundo acelerado, em cenários de mudanças exponenciais.
  3. Ensinar uma metodologia, exclusiva da FNQ, para fazer o diagnóstico da maturidade transformacional, para identificar e priorizar ações para implementar a transformação digital.

APRENDA A FAZER UM DIAGNÓSTICO DA SUA ORGANIZAÇÃO

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    Diagnóstico

    O diagnóstico faz parte das atividades da capacitação. Será feito por meio de um questionário e irá avaliar cinco pilares que são importantes para promover a transformação digital nas organizações: cultura, tecnologia, processos, modelo de negócio e posicionamento no mercado.

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    Roadmap da transformação

    Ao final, serão indicadas algumas ações para que sua organização possa avançar na implementação da transformação digital, e na mudança de mindset para gerar uma visão sistêmica da gestão.

quem deve fazer o curso

  • Retention

    Gestores

  • Retention

    Facilitadores internos