Back office estratégico:
A gestão competitiva de incentivos
com Valter Pieracciani, MSc.
Empresário, consultor, pesquisador, mentor, investidor-anjo
Dia 14 de setembro
quinta-feira, às 16 horas
Ao vivo, com transmissão pelo Zoom
Operar com eficiência, ou seja, comprar, manufaturar e vender bem é tudo o que um CEO precisa fazer para obter sucesso, certo? Errado! Há muito tempo isso não basta.
Assegurar processos de apoio competitivos tem sido um dos mais poderosos diferenciais para se manter à frente da concorrência. Em muitos casos, a gestão que acontece atrás das cortinas é determinante para a vida ou morte das empresas. O conceito de back office estratégico procura, exatamente, dissolver as fronteiras que sempre existiram entre administração e operações.
A esquizofrenia fiscal, a aversão e a desconfiança em relação ao que é oferecido pelos governos e ao financiamento público, o emaranhado regulatório e outros campeões brasileiros - que gestores conformados preferem apelidar de Custo Brasil, fazem com que se percam oportunidades concretas de diferenciação.
O conceito que será explorado neste webinar abrange muito mais do que processos de apoio e ultrapassa as áreas administrativas e de suporte e se estende a assuntos regulatórios, ambientais e sociais, gestão estratégica de recursos e, prioritariamente, ao tratamento dado a questões tributárias e fiscais, como o uso otimizado dos incentivos e financiamentos subsidiados.
O back office cumpre um papel estratégico e, em alguns casos, pode ter impactos mais relevantes do que a eficiência nas clássicas áreas operacionais.
Em 14 de setembro, quinta-feira, às 16 horas, pelo Zoom.
Preencha o formulário abaixo para participar:
Prometemos não utilizar suas informações de contato para enviar qualquer tipo de SPAM.
A Fundação Nacional da Qualidade respeita sua privacidade.
Valter Pieracciani. MSc
- Empresário, consultor, pesquisador, mentor, investidor-anjo, conselheiro, designer de negócios e escritor.
- Em 1992, fundou a Pieracciani Desenvolvimento de Empresas, na qual é sócio-diretor.
- Dirigiu mais de 800 projetos em companhias líderes como Nestlé, Embraer, Bradesco, Dupont, Ambev, BRF e Avon.
SOBRE A
FUNDAÇÃO
NACIONAL DA
QUALIDADE
Criada em 1991, a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) se consolidou como um marco no movimento pela excelência da gestão, reunindo milhares de pessoas em rede, para disseminar a causa e colocar as organizações brasileiras e o País na rota da competitividade mundial. São vários os avanços desde sua criação. Nossas empresas estão cada dia mais conscientes de seu papel evolutivo diante dos cenários em constante mudança, voltadas ao aumento da qualidade e da produtividade e ao desenvolvimento da sociedade.
Acompanhe nosso instagram e fique atualizado com as novidades!
